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项目管理服务的内容：全过程项目管理（主要包括：各类招标代理业务、编制资格预审文件、编制招标文件、组织招标及办理相关手续、拟定合同文件、招投标业务咨询、施工管理、物业管理咨询等）、前期项目管理（主要包括：协助办理政府部门手续、组织勘察设计招标、审核勘察报告、进行设计管理、组织施工及监理招标等）、施工过程项目管理（主要包括：协助业主完成开工前准备工作、组织设计交底及图纸会审、协助业主进行大型材料设备招标、提供施工过程中的斗球体育下载的技术支持、进行各类合同管理、组织进行竣工验收、办理工程移交手续等）。
招标代理：
代理工程前期咨询（包括：勘察设计、施工、监理、工程设备及材料采购）、招投标、编制标底等的全过程代理服务，协助甲方编制招标文件，完善合同，增加经济效益；通过公司自行开发的专家随机抽取系统抽取专家，可以为客户提供更完善的服务；由经验丰富的注册造价师和熟悉业务流程的招、投标代理人员紧密合作，保证代理工作可靠、顺利的进行。
招标投标阶段项目管理
1、对工程合约形式，招标方案提供意见
2、编制招标文件，草拟合同条款，代理招标手续
3、编制详细的单项工程/单位工程/分部分项工程/分部位、分楼层的工程量清单，分析工程用料明细机电设备采购
4、从技术与经济角度分析标书，评标，为决标提供意见
5、与相关方进行标书和技术经济谈判
6、最后协助或代理签订工程合同
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